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2024年，古镇旅游的日子不好过。一批古镇特别是人造古镇门口罗雀，纷纷破产倒闭，成为“死镇”。
曾几何时，在周庄、乌镇等火出圈的古镇刺激下，国内古镇旅游迎来爆发增长期。有数据显示，当前全国各地已陆续建成2800多座古镇，数量位居全球第一。
不过，近两年古镇旅游却遭遇“滑铁卢”，降温之势明显，不少投资几亿、几十亿甚至上百亿的“明星”项目也难逃落败的结局。
11月11日的资金流向数据方面，主力资金净流出659.54万元，占总成交额3.81%，游资资金净流入627.33万元，占总成交额3.63%，散户资金净流入32.21万元，占总成交额0.19%。
11月11日的资金流向数据方面，主力资金净流出4019.7万元，占总成交额13.0%，游资资金净流入867.24万元，占总成交额2.8%，散户资金净流入3152.46万元，占总成交额10.2%。
《光明日报》发文一针见血地指出，不知何时起，古镇渐渐“长得”越来越像，古镇里的商铺和特色小吃也越来越像，相似性渐渐地取代了每个古镇的独特性，全国各地古镇的“查重率”甚至高达99%。，“披着古镇外衣的小商品城”，早已不满足游客的旅游需求。
2024年8月，一则“张家界旅游集团股份有限公司关于全资子公司被债权人申请重整的提示性公告”引起业界关注——2024年8月26日，张家界旅游集团旗下大庸古城收到湖南省张家界市中级人民法院送达的《通知书》，申请人湖南泓瑞电梯有限公司向张家界中院申请对大庸古城进行重整。10月中旬，张家界中院决定对张家界启动预重整，并指定张家界清算组担任预重整临时管理人，具体负责预重整各项工作。
2016年，为了解决游客到张家界只观光、不留宿等问题，当地决定打造大庸古城，以丰富休闲业态，吸引游客消费。而这一重任，自然落到了业态匹配、实力强劲的张家界旅游集团身上。同年，总投资超过25亿元的大庸古城项目启动建设，于2021年建成并对外试营业至2023年。按照当时的预期，大庸古城项目每年可进账4.9亿元，净利润1.8亿元以上，10年可回本。然而，这一 “理性且保守”的预估，现在看来着实“激进且乐观”了些——2024年上半年，大庸古城售票2300张，同比下降81.89%，也就是说，日均购票人次仅为12.6人。大庸古城不仅没能让张家界“人财两旺”，反而累计亏损6.47亿元，占张家界旅游累计亏损额的89.12%。
大庸古城 图源：张家界大庸古城
张家界曾在2023年年报中复盘大庸古城业务失败的原因，认为主要在于“国内古城古镇项目粗放化的扩张发展模式严重脱离市场实际，找准合适的定位和市场发展空间是公司未来发展的关键。”
现在复盘来看，作为一座人造仿古建筑，大庸古城打造还是较为用心，也努力围绕“古代大庸文化” 精心打造而成。不过，由于 “大庸文化” 的知名度与传播力度都很低，文化特色也并不具有明显辨识度，游客很难感受到其文化魅力，显然也就不愿掏钱买单。同时，作为古城游览项目的有益补充，《遇见大庸》演艺和飞行影院、游船等倾力打造的二次消费项目也并未获得游客认可，未能进一步撬动市场。特别是“阴影区”效应，周边同质产品过多。
大庸古城2024年上半年购票人次0.23万（2300）人
湖南常德桃花源古镇，8年烧光50亿投资后，2024年陷入经营困境。2024上半年，有媒体专程前往一探究竟，结果基本坐实了“落败”和“空城”一说。惨状就不细说了。
如今复盘来看，这个项目的落败，或许从一开始就注定了。
首先，筹备打造桃花源古镇之初，桃花源景区还只是一个4A级旅游景区，年游客量不足10万人次。薄弱的景区客流，后来成了其后劲不足的隐患。其次，在古镇一期项目开业时，桃花源景区还在为创建国家5A级旅游景区关闭改造，周边道路封闭，游客进不来，没接住第一波流量。
当时古镇200多家商户还在2018年1月联合给市长写了一封长信“控诉”。根据信件内容，自古镇道路被封闭后，客流量一落千丈，即便在桃花源景区改造完成重新开园后，古镇依然门可罗雀，错失了发展良机。古镇商户认为，封闭道路是古镇人气下滑的主要原因，而封路的根本原因不在于改造，而在于景区与古镇之间存在争端，景区故意堵路切断客源。
对此，常德市政府给出了相应回复，并承诺给予商户“免交综合管理费优惠政策”“综合管理费优惠”“加大宣传推广力度”等政策和帮助。
如今，长沙铜官窑古镇、益阳江南古城、成都龙潭水乡、济南宋风古城等等都在遭遇重大挫折。这个名单很长，2025可能还会进一步拉长。
尽管古镇旅游2024年整体艰难，但也有老牌和新贵做得可圈可点。乌镇、古城、丽江古城、宏村、平遥古城、周庄古镇、同里古镇、古北水镇、南浔古镇等都努力在新的发展周期找到新发展动能。
2025年，对于古镇旅游而言，要有三个警惕。
第一，高度警惕盲目再搞“人造古镇”。
近些年，古镇旅游粗放化的扩张发展，严重脱离了市场实际，特别是把人造古镇开发推入流水线生产场景。而市场端，越来越多人的旅游方式已经在“去景区化”，到处可休闲、随时可玩乐。
这种人造古镇尤其缺乏原住民的生活状态、鲜活的市井气、当地特色民俗风情和历史文化韵味。过剩的人造古镇，让游客“不够用”尴尬景象越来越凸显。
除了民营资本介入外，一些人造古镇的烂尾倒闭，背后是数千万甚至上亿元财政投入的浪费，在当前地方财政吃紧的局面下更不能“头脑发热”。对于很多地方而言，更需要破除其发展旅游就喜欢造个古镇撑场面、做抓手的迷思。
第二，高度警惕“千篇一律”。
“中间一条路，两边是商铺，卖着同样货，业态雷同多”，成为业界的经典吐槽口诀。甚至臭豆腐、羊肉串、轰炸大鱿鱼、烤面筋成了古镇小吃的标准“四件套”。本来应该有看点的民谣酒吧、古风民宿等也都做出了一个味道。
拒绝平庸、拒绝千篇一律，让一些古镇值得期待。西塘古镇、乌镇、古北水镇等明显还在不断推陈出新，研究新产品、布局新业态。桐乡濮院时尚古镇、建德梅城古镇等由于因镇制宜，也都逐渐“冒”了出来。
第三，高度警惕“强行续命”。
毫无特色、也没客流又回天乏力的古镇，在发展旅游方面，地方政府还是需要有放手的勇气、决心和智慧。为了那点心有不甘，再“强行续命”是最愚蠢的行为。
认清形势，及时止损，避免越陷越深证券配资网站 ，否则会有更大的痛苦来袭。让这些古镇在旅游征途上安安静静地“寿终正寝”，善莫大焉。
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